記事「娘が看護師というジレンマ」
今日は令和２年４月２７日。
今日の朝日新聞朝刊にこんな記事がありました。
そうかこういう立場だと、こう考えるよなと思って読みました。
世の中、いろいろな思いをもった人がいます。
最近の記事
「ここでも道草」内検索
携帯URL
« 2020年4月26日 | メイン | 2020年4月28日 »
2020年4月27日
2020年4月27日 (月)
通算７１００本目の投稿／映画「オデッセイ」を見ました
今日は令和２年４月２７日。
映画「オデッセイ」（２０１５年）を見ました。
見るきっかけは「天声人語」でした。
※ここでも道草 異常事態／自分の使命を確かめるのが大事（2020年3月29日投稿）
どうでもいい情報ですが、
私は映画「オデッセイ」を２回録画していました。
２０１８年８月３日と２０１９年１０月１４日です。
録画はしてありましたが、見そこなっていました。
よかった！
映画「ゼロ・グラビティ」(２０１３年)と同様に、
宇宙からの帰還をめざす主人公の
四苦八苦はドキドキさせられました。
映画「オデッセイ」は、私の頭を活性化させました。
まずはこの邦題。
原作本は「The Martian」
映画の原題も同じです。
「火星の人」と訳されています。
なぜ「オデッセイ」となったのか、
ヒントはないかと映画をじっくり見ましたが、
わかりませんでした。
答えはちゃんとネット上にありました。
※ヒビノシネマ 邦題、設定…映画オデッセイのよくわからないとこ解説！
一部引用します。
『火星の人』だと重厚なSF小説には向いていますが、
大ヒットを目指す映画にはちょっと不向きと
判断されたのでしょう。
また、英語の『The』の持つニュアンスも消えてしまいます。
オンリーワン、みたいな。
『ひとりぼっちの火星の人』とかでしょうか。これだと長いか。
（中略）
まずodysseyという英単語の意味を調べてみると
「波乱に富んだ苦難の旅」「長期の放浪」「冒険の旅」
「知的探求の旅」などが出てきます。おお～、この映画っぽい。
しかも、この単語には由来がありまして、
ギリシャ神話に出てくる「オデュッセイア」が、
１０年も故郷に帰れなかった苦難の物語からとられているのです！
なるほどー！ますますぴったりじゃないですか！
さらにそれだけでなく、かの宇宙映画の古典的名作
『2001年 宇宙の旅』の原題は『2001:A Space Odyssey』だったり、
2001年にNASAが打ち上げた火星探査機の名前が
『the 2001 Mars Odyssey』だったりします。
（NASAの命名は映画を意識したユーモアとリスペクトでしょうね。）
解決です。
より詳しくは、上記サイトを見てください。
火星のシーンです。
このロケ地は、わかります！
映画「アラビアのロレンス」ファンならすぐにわかります。
ヨルダンのワディ・ラムです。
※参考：Wikipedia ワディ・ラム
映画終盤になると「インターセプト」という言葉がよく出てきます。
よく見なおしたら、次のようなシーンがありました。
「インターセプト」は「合流」の意味で使われていました。
「インターセプト」と聞くと、
私は５０年前！のドラマを思い出します。
「謎の円盤ＵＦＯ」です。
このドラマの中で、月面基地ムーンベースに配置されていた
ＵＦＯ迎撃機が「インターセプタ―」でした。
この時の「インターセプト」は「迎撃」の意味でした。
映画「オデッセイ」を見たことで、疑問に思ったり、
昔のことを思い出したりできました。
「本音で生きろ」② やりたいことがあるなら、極端でいい
今日は令和２年４月２７日。
前記事に引き続き、
「本音で生きる 一秒も後悔しない強い生き方」
（堀江貴文著／ＳＢ新書）より引用します。
言い訳をやめると、本当にすっきりする。
すぐに体が動くようになる。
これだけは、今すぐやってみて欲しい。
（６３ｐ）
さあ、今やりたいと思っていることをすぐに実行しよう。
エキサイティングな人生を送るとは、何かを犠牲にして、何かに
没頭することなのだ。「今の自分を変えたくない」が、「ちょっと
したコツ」で「エキサイティングな人生を送りたい」なんて、虫の
いい話なのだ。
本当にやりたいことがあるのなら、バランスなんてとらなくてい
い。極端でいいのだ。
（６８ｐ）
章の終わりに、keywordとして次のように書いてありました。
やりたいことがあるなら、極端でいい
（７８ｐ）
極端にならざるを得ないのでしょう。
それくらいやらないと、やり遂げた感触には至らないと思います。
このkeywordは心に残りました。
大体、人間関係や職場に「安定」を求めると、人間はダメになっ
ていく。
惰性で家族関係をつづけているうち、緊張関係が次第に失われ、
服装や化粧、体形、言葉に気を使わなくなる。
職場でもそうだ。同じ仕事をしていれば同じように給料がもらえ
ると思っている人から、素晴らしいアイデアなど出てくるはずもな
い。
安定を求めることは、リスクだ。その場に留まり続けることは、
同じ状態でい続けることではなく、劣化していくということなのだ。
（７３ｐ）
「世間体が悪い」「人の目が気になる」というのは、僕に言わせ
ればすべて自意識過剰だ。
実際にあなたのことをそんなに注目している人は、そうはいない。
多くの人は、自分以外のことになんの関心もないのだ。
（８１ｐ）
人間なんて誰でも一緒。ちっちゃいプライドで、身動きがとれな
くなってしまう。本当に「あなたのことなんて、誰も見ていない」
のだから、気にせず、言いたいことを言って、やりたいことをやれ
ばいい。
プライドを低くすれば、すべてがうまくいくのだ。
（８６ｐ）
「飛びつくべきチャンスかどうか、いったいどうやって見分けたら
いいんでしょう？」
と、的外れなことを尋ねてくる。
ちょっとしたチャンスは、いつでもだれの前にでも流れている。
それが将来的に何につながるかなど、誰にもわかるわけがない。自
分が面白そうだと感じたら、飛びつくだけだ。飛びついた結果、予
想以上に面白い体験ができるかもしれないし、逆に不愉快な経験を
することにもなるかもしれない。
飛びついた結果がどうなるかわからないが、確実にいえることが
ある。ノリのよい奴には、あちこちから声がかかるようになり、加
速度的にいろんな経験ができるようになっていくのだ。
（９８ｐ）
「ちょっとしたチャンスは、いつでもだれの前にでも流れている。」
がいいなあと思います。
やってみたら面白いことは、確かに近くを流れている感覚はあります。
「惰性」の中に、ムダなことはたくさんあるはずなのだ。
時間をうまく使いたければ、自分の生活の中のムダな「惰性」に
気づくことも大事だ。
（１１４ｐ）
ＬＩＮＥグループでやりとりする際も、特別なことは何もしてい
ない。思いついたことがあったらグループに投稿し、グループメン
バーの思いつきやアクションがよかった、「それ、すごくいいね」
と褒める。基本はこれだけだ。
リーダーの訓示やリアルミーティングがないと意思統一をはかれ
ないと思っている人は大きな勘違いをしている。
大勢の人と同時にやりとりができるＬＩＮＥのような仕組みを導
入し、コミュニケーションを徹底的に効率化することで、チーム内
での議論も活発になり、いろいろなアイデアが生まれてくる。
コミュニケーションにおいても、結局は量が質を作るのだ。
（１１９～１２０ｐ）
何か会議で提案する時に、根回しをしなくては
うまくいかないということがあります。
事前に話をしておきたい人が複数いるのに、
授業や部活動、出張等で、
職員室でつかまえることができずに苦労することがあります。
ＬＩＮＥのようなコミュニケーションツールを使えば、
時間の節約にもなります。
これは改善してもいいことかなと思います。
つづく
「本音で生きろ」① 他人のことなんて、ほうっておけばいいのだ。
今日は令和２年４月２７日。
次の本を読みました。
「本音で生きる 一秒も後悔しない強い生き方」
（堀江貴文著／ＳＢ新書）
励みになることばが多かったです。
どんどん引用します。
他人のことなんて、ほうっておけばいいのだ。
ベストセラーになった『嫌われる勇気』（岸見一郎・古賀史健
著／ダイヤモンド社）を読んだだろうか。一般向けにアドラー心
理学を紹介した本だが、同署には、人間関係において優れた洞察
が書かれている。
たとえば、
「『他人の期待を満たす』ような生き方をやめる」こと。
「自分の課題と他人の課題を分ける」こと。
誰かがあなたについてどう思おうが、それは自分の問題ではな
く、相手の問題だ。
他人が誰を嫌おうと、何を考えようと、それはあなたの人生に
はかかわりのないことだ。
一刻も早くそれに気づいて「放っておく」こと。
「相手が自分をどう思っているのか」なんてことにかかわりあっ
て、自分の人生がなおざりになるなんて、本当にもったいないと
思う。
（３１ｐ）
「お互いの価値観が異なっていることがわかる」というのは、
とても大事なことだ。なんとなくわかったふりをして終わるの
と、たとえ自分の価値観とちがっていても、しっかり相手の意
見を聞くことでは、どちらが「相手のことを知る」ことになる
だろうか。
たとえまともな議論にならず、ケンカになっただけだとして
も、人と議論することが無意味だとは思わない。僕は、意見が
一致しないからという理由でその人のことを嫌いになったりし
ない。意見が一致しないことと、相手のことを嫌うことは、そ
もそも、まったく別のことだ。
（３３ｐ）
「時間がないから、できない」
これは、かなりの人が言う言葉だ。
第一、時間はみんなに平等だ、成功する人には時間があって、
成功しない人には時間がない、なんてことは当然ながら、ない。
「時間がない」というのは、「それをはじめると今やっている
何かをやめなければならないが、それができない」ということ
なのだろう。
しかし、世の中はトレードオフだ。時間がないから、どちら
かに決めなければならない。むしろ、「何かをはじめるなら、
何かを捨てなければいけない」ということは、当たり前のこと
だと知っておくことだ。
（４５ｐ）
才能なんて、やってみないと、自分にあるかないかなんてわ
からないのではないだろうか。
（４８ｐ）
「経験を積むチャンスがなかった」と言う人がいるかもしれ
ないが、チャンス自体は目の前にいくらでも転がっているもの
だ。
コミュニケーションが苦手な人にとっては、目の前にいる人
に思い切って声をかけることすら挑戦かもしれないが、そんな
機会はいくらだってある。
チャンス自体は誰にでも平等に与えられている。ただ、前に
踏み出すかどうかの違いなのだ。
些細なことでよいから、常に小さなチャレンジを行ない、少
しずつ成功体験を重ねていく。なんでもうまくこなせる人間と
比較して落ち込むのは無意味なことだ。、ここで比べるべきは、
過去の自分。自分の成長を実感できれば、それが自信になる。
諦めずに成功体験を重ねていけば、ある日突然大きく成長する
時が必ずやってくるはずだ。
（５９ｐ）
ひきこもりについても書いています。
一般的には「ひきこもりになる原因」があって、「外に出ら
れないという結果」につながったと考えがちだが、アドラー心
理学では「原因」、つまり言い訳を一切認めない。「外に出た
くない」という目的が先にあって、そのために「不安という感
情を作り出している」と考える。
要するに、できない言い訳を用意することで、自分が傷つか
ないで済ませようとしているというわけだ。
（６０～６１ｐ）
う～ん、つまり、ひきこもりの人たちの目的を
変えてあげればいいんだな。
「外に出てみたい」と思わせればいいんだ。
ひきこもった時の理由を取り除くとかよりも、
そこに主眼を置くべきなのだ。
と、理解したけど、いいのかな。
つづく
